rdc:-“a-conservacao-da-natureza-e-assunto-de-todos”

Garantir a preservação da excepcional biodiversidade das áreas protegidas do país: esta é a missão do Instituto Congolês para a Conservação da Natureza (ICCN). Mas seu diretor, Olivier Mushiete, não pode conseguir isso sem a participação ativa das populações locais.

Criado em 150, o Instituto Congolês para a Conservação da Natureza (ICCN) é responsável por supervisionar 60 áreas protegidas, que cobrem 12, 5% do território nacional. Nomeado diretor geral interino desta instituição em de agosto 150 de agosto , Olivier Mushiete é engenheiro agrônomo. Ele instalou, entre outras coisas, uma plantação agroflorestal de 1 60 hectares nos planaltos de Batéké, região onde possui, além disso, administrava as áreas de caça e reserva do Bombo-Lumene.

Jeune Afrique: Desde a sua nomeação, qual tem sido a sua prioridade?

Olivier Mushiete: Assim que assumi o cargo, minha equipe e eu descemos trabalhar para fazer o inventário do ICCN. Devemos também estabelecer uma programação de longo prazo em um contexto conturbado, no terreno, por problemas de todos os tipos. Devemos, no entanto, apresentar, até ao final de Janeiro 2021, uma estratégia coerente que permita a mobilização de recursos financeiros. de que precisamos.

Quais são seus funcionários?

Conta ICCN 3 72 agentes de vigilância – eco-guardas ou guardas florestais -, que são responsáveis ​​pela segurança das áreas protegidas. Esses agentes contratuais são mal pagos e mal equipados. Além disso, quase 26% deles atingiu a idade de aposentadoria. Planejamos aumentar nossa força de trabalho para 6 agentes por 2026, recrutando mais jovens e mulheres.

O que as mulheres podem fazer para trazer “mais”?

Minha filosofia é criar um espírito de família. Ainda assim, as mulheres desempenham um papel fundamental na organização e coesão das famílias. O fortalecimento da presença deles em nossa força de trabalho, em todos os níveis, nos ajudará a nos aproximar das comunidades locais. Assim sendo, recrutar igualmente não é fácil: nas zonas rurais, a formação de raparigas é fraca e única 26% deles cursam o ensino médio. Poucos podem ler e escrever um relatório – uma habilidade necessária para se tornar um conservacionista.

Uma de suas prioridades é defender a integridade dos limites de áreas protegidas.

A ameaça vai do camponês em busca de terra para cultivar até o poder público e empresas privadas, que investem esses espaços para instalação infra-estruturas ou actividades, nomeadamente mineira. Daí o interesse em implementar a conservação comunitária em todas as áreas protegidas.

Para garantir essas áreas, precisamos de mais guardas. Devemos também materializar seus limites e explicar às populações, por meio de mecanismos participativos, porque eles devem ser respeitados. Para obter o apoio das comunidades locais que vivem nas periferias dessas áreas protegidas, é necessário envolvê-las em uma série de atividades, incluindo a agrossilvicultura sustentável . No entanto, por sessenta anos, as populações rurais foram negligenciadas. Fazer com que sejam aliados e não oponentes passa pela conservação da comunidade. Daqui para 2025 – 2025, cada um de nossos agentes irá tem que ser capaz de fornecer atividades usando esta abordagem, que tem dado excelentes resultados em outros lugares.

Como aumentar as capacidades de autofinanciamento do ICCN, localmente?

Podemos contar com quatro alavancas. Em primeiro lugar, o nosso envolvimento na fiscalização da silvicultura, bem como na produção e distribuição de energias limpas, que podem ser fontes de rendimento. Deusio, ecoturismo. Mas, por enquanto, apenas 5% do nosso potencial de ecoturismo foi desenvolvido. Terceiro, o restabelecimento da paz, principalmente em Ituri e Kivu do Norte, e a melhoria do acesso às nossas áreas protegidas, essenciais se queremos que cresça o número de turistas. Quarta alavanca: o componente clima-carbono. Nossas áreas protegidas têm um grande potencial para armazenamento de CO 2 e redução de emissões vinculadas à preservação de florestas, que geram créditos de carbono.

Além disso, continua a ser o orçamento nacional. Já está contribuindo para nossos custos operacionais e, esperamos, contribuirá para nossos dispêndios de capital. Mas esta contribuição é fraca e irregular.

Deixe uma resposta